Um antigo professor sempre me lembrava que as prioridades de um executivo devem ser numericamente iguais aos dias úteis da semana, pois, mais que isto, leva à perda de foco nas ações requeridas. Coincidentemente, este é o número de prioridades da diretoria Técnica, a seguir listadas, sem que haja hierarquia de importância entre elas.
A construção de Angra 3, primeira prioridade, representa o coroamento das carreiras dos profissionais da diretoria, pela possibilidade de aplicação da experiência acumulada e da transmissão destes conhecimentos aos jovens sucessores.
O segundo grupo de atividades diz respeito ao atendimento das solicitações técnicas das usinas em operação, em especial, a troca dos geradores de vapor, serviço com a precisão de um relojoeiro, realizado com equipamentos na escala de centenas de toneladas e que viabiliza a extensão da vida de Angra 1. Objetivo que traz grandes desafios tanto em termos de equipamentos e sistemas quanto do desenvolvimento e do licenciamento do novo combustível nuclear a ser utilizado.
A terceira prioridade é a elaboração de um novo modelo de central, com a participação das outras diretorias, para dar continuidade ao programa nuclear pós-Angra 3.
Implementar os projetos que viabilizem a política de rejeitos da Eletronuclear, garantindo a capacidade de guarda segura ao longo da vida útil das usinas, é nossa quarta prioridade.
Por fim, a prioridade que perpassa as demais, pois envolve pessoas, o mais sensível e importante recurso, é a continuidade da capacitação e da valorização da produção tecnológica, ressaltada tanto em eventos públicos, como a Jornada Tecnológica, quanto no reconhecimento na evolução de cada um em suas carreiras.
Luiz Soares
Diretor técnico
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